Sprendimai organizacijoms

Kuriu tvaraus augimo sprendimus, padedančius stiprinti organizacijų kultūrą, skatinti lyderystę ir didinti darbuotojų įsitraukimą.

Vertybių ir lyderystės kompetencijų modelių diegimas

Tikslas - padėti organizacijoms efektyviau siekti strateginių tikslų, pasitelkiant tikslingą lyderystės ir visos organizacijos kultūros kryptį.

Vertė, kurią kuriu:

  • Naudodama tarpautinę kultūros diagnostikos Barrett® metodologiją gilinuosi į organizacijos esamą ir pageidaujamą vertybinį pamatą.

  • Vertybių generavimo metu padedu komandoms išsigryninti kultūrinius principus ir juos lydinčias elgsenas.

  • Pasitelkdama nuostatas keičiančius kūrybinius metodus moderuoju lyderystės kompetencijų gryninimo sesijas bei fasilituoju strateguojant jų implementavimo veiksmų planą.

Praktinės bendradarbiavimo skatinimo ir problemų sprendimo dirbtuvės

Tikslas - padėti komandoms efektyviai ir iš esmės spręsti konkrečias verslo ar organizacines problemas, įgalinant bendradarbiavimą, kūrybiškumą ir atsakomybę už sprendimus.

Vertė, kurią kuriu:

  • Pasitelkdama metodišką problemų sprendimo procesą, sutelkiu komandos narius vieningai spręsti susidariusias situacijas, skatinu diskutuoti neprarandant diskusijų gylio ir prisiimti atsakomybę už sprendimus, kurie dirbtuvių metu yra sugeneruojami.

  • Remdamasi į tarpautines bendradarbiavimo metodikas, tokias kaip Radical Collaboration®, kurių erdvę komandos nariams dalintis pasitikėjimą stiprinančiais ir slopinančiais veiksniais, skatinu konstruktyvų konfliktą ir atsakingą įsipareigojimą, užbaigiant atviru grįžtamuoju ryšiu vieni kitiems, kuris sudaro sąlygas be trukdžių įgyvendinti užsibrėžtus tikslus.

Mokymai vadovams

Tikslas - ugdyti sąmoningus, lankščius ir įgalinančius vadovus, gebančius prisitaikyti prie situacijų, įkvėpti komandas ir įgyvendinti ilgalaikius pokyčius.

Mokymų temos:

  • Kasdienė vadovo praktika

  • DiSC® savęs ir kitų pažinimas

  • Pokyčių komunikacija ir prieštaravimų valdymas

  • Darbuotojų ugdymas

  • Susirinkimų moderavimo meistrystė

  • Ugdantis veiklos aptarimo pokalbis

  • Grįžtamasis ryšys

  • Bendradarbiavimas vadovų komandoje

  • Nurodymų teikimas vs. delegavimas

  • Darbuotojų motyvacijos valdymas

  • Bendradarbiaujančios aplinkos kūrimas

  • Vadovo komunikacija

  • Vidinė trenerystė

  • Holistinis vadovavimas

  • Intuityvi lyderystė

  • Strateginis veiklos valdymas

Supervizijos

Tikslas - kurti saugią erdvę atviram bendravimui ir emociniam atsparumui, stiprinant komandos narių ryšį bei mažinant perdegimo riziką.

Vertė, kurią kuriu:

  • Stiprinu komandų bendrystę skatinama pasitikėjimą, empatiją ir tarpusavio palaikymą.

  • Moderuoju saugias patirčių dalijimosi sesijas, kuriose kiekvienas dalyvis išgirstamas ir priimamas be vertinimo.

  • Prisidedu prie perdegimo rizikos mažinimo, suteikdama erdvę refleksijai, emocinei iškrovai ir vidinių resursų stiprinimui.

  • Skatinu atvirumą, kuris tampa pagrindu sąmoningesniam bendradarbiavimui bei sveikesnei vidinei kultūrai.

Individualus konsultavimas

Tikslas - padėti vadovams įveikti asmeninius bei profesinius iššūkius, siekiant sąmoningesnės lyderystės, vidinės stiprybės ir tvaraus augimo.

Vertė, kurią kuriu:

  • Derinu ekspertinį ir psichoterapinį požiūrį, apjungdama strateginį mąstymą su giliu emociniu pažinimu.

  • Konsultuoju vadovus, susiduriančius su vidiniais konfliktais, sprendimų dilemomis, santykių iššūkiais ar emociniu perdegimu.

  • Padedu atrasti aiškumą, kuris būtinas autentiškai ir atsakingai lyderystei.

  • Kuriu saugią erdvę refleksijai, kurioje gimsta naujos įžvalgos, tvirtesni sprendimai ir sąmoningesni veiksmai.

Susisiekite

Norite auginti savo organizaciją ar stiprinti lyderystę?

Susisiekime ir pradėkime kelionę kartu.

Susisiekite

Susisiekite

Augimas per Išmintį ir Drąsą

© 2025 Gintarė Varnelė